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L’environnement concurrentiel agressif, le phénomène de concentration lié à la globalisation de l’économie pourraient laisser à penser que les PME-PMI, sont démunies face à des lois d’un marché sans état d’âme. Cette perception peut opacifier certaines de leurs capacités et induire un conformisme de gestion qui les empêche de trouver la voie du déploiement pourtant indispensable à toute forme de pérennité. Notre approche, alternative à cette situation, appelle à définir et à se placer sur un périmètre d’actions pertinentes où l’entreprise peut et a matière à s’exprimer de façon équilibrée, rentable et maîtrisée. Pour ce faire, il s’agira de passer d’une stratégie de gestion stricte (réduction des coûts – optimisation des fonctionnements – autres économies…) à un déploiement raisonné sur des appuis repérés ; avec un double enjeu à la clé :
- Mieux dimensionner ses besoins et les réponses construites, dans le cadre d’une vision réaliste en passant du « me too » au « will do » - Renouer avec la dimension humaine de l’entreprise. Nos périmètres d’intervention sont fondés sur : - L’expertise de notre regard extérieur à forte valeur ajoutée d’expérience - L’implication de l’action pour renforcer l’efficacité visée ou souhaitable - La construction des solutions durables conjuguant réflexion et action |